1. توانایی حفظ کودکان و مربیان: توانایی مدیر مهدکودک برای حفظ حضور مداوم کودکان و کارکنان را ارزیابی کنید. این موضوع را می توان با تجزیه و تحلیل سوابق حضور و غیاب، توجه به دفعات غیبت، و نظارت بر به موقع بودن ترددها و تحویل گرفتن ها اندازه گیری کرد.

2. ایمنی و بهداشت: توانایی مدیر مهدکودک برای حفظ محیطی امن و بهداشتی برای کودکان را ارزیابی کنید. این موضوع را می توان با رعایت نظافت مهدکودک، تجزیه و تحلیل پروتکل های ایمنی در محل، و یادداشت هر گونه حادثه آسیب یا بیماری ارزیابی کرد.

3. ارتباطات: توانایی مدیر مهدکودک در برقراری ارتباط موثر با والدین، کارکنان و کودکان را ارزیابی کنید. این موضوع را می توان با تجزیه و تحلیل وضوح ارتباطات، فراوانی به روز رسانی ها و خبرنامه ها و کیفیت بازخورد ارائه شده به والدین ارزیابی کرد.

4. برنامه درسی: توانایی مدیر مهدکودک برای ارائه برنامه درسی محرک و مناسب رشد برای کودکان را ارزیابی کنید. این را می توان با تجزیه و تحلیل برنامه های درسی، مشاهده فعالیت ها و مواد ارائه شده، و یادداشت هر گونه پیشرفت یا تغییر در برنامه درسی ارزیابی کرد.

5. مدیریت کارکنان: توانایی مدیر مهدکودک برای مدیریت موثر کارکنان، از جمله آموزش، نظارت و ارزیابی عملکرد را ارزیابی کنید. این موضوع را می توان با تجزیه و تحلیل نرخ جابجایی یا نغییر کارکنان، بازخورد کارکنان و اثربخشی برنامه های آموزشی ارزیابی کرد.

6. مدیریت مالی: توانایی مدیر مهدکودک برای مدیریت امور مالی، از جمله بودجه، صورتحساب و پردازش پرداخت را ارزیابی کنید. این را می توان با تجزیه و تحلیل سوابق مالی، توجه به هرگونه مغایرت یا مشکل، و نظارت بر سلامت مالی کلی مهدکودک ارزیابی کرد.

7. رضایت والدین: رضایت والدین را از مدیر مهدکودک و به طور کلی مرکز ارزیابی کنید. این را می توان از طریق نظرسنجی والدین، بازخوردها و بررسی ها ارزیابی کرد.

با ارزیابی این حوزه های کلیدی، می توانید درک جامعی از عملکرد مدیر مهدکودک به دست آورید و زمینه های بهبود را شناسایی کنید.